的。

　　为什么要拆分，我之前也谈过。

　　三家公司，在赛道和策略上是不一样的：

　　你们还记得在创业最初的时候，我曾经给大家画过一张图吗？

　　互联网将在三个方面，改变社会和人们的生活。

　　分别是交易的方式、获取信息的方式、沟通和连接的方式。

　　对应的，就是电商、搜索、社交三大业务！

　　经过4年多的努力，我们终于在这三个方向上，都取得了一些成绩。

　　接下来，面对更加激烈的市场竞争环境，我们需要更专注，更聚焦，反应更迅速，决策更快。

　　这时候分拆就成为了必然。

　　以后，易趣将以电商为主，包括易趣网和淘宝网，B2C和C2C业务，这是为了进一步聚焦公司在电商主业上的专注度。

　　易趣的根是电商，我们创业就是从电商起步。

　　电商业务板块承担着我们最初的理想，提高社会交易效率，降低交易成本，改造中国的零售商业模式。

　　这个意义是非常重大的。

　　我们这几年已经投入了几亿美元，建立起了自有的系统平台、仓库物流中心和配送团队，已经成为了国内最大的电商平台公司。

　　虽然现在电商业务的利润不高，可能我们还要继续投入很多年，才能等到收获的时候。

　　但这是我们必须要去做的。

　　电商将会是关系着人们衣食住行，帮助人们更好的生活，最重要的业务模式。

　　百度以搜索为主，

　　通过不断优化搜索技术，积累数据、构建知识图谱，在大数据、云计算、深度学习、人工智能等领域不断进行深入的研究和研发。

　　百度需要去追寻的，是信息和智能科技的未来，这也是我对百度团队的期许。

　　易信则是社交方向的龙头和平台。

　　你们需要承担着为中国用户提供便捷而有趣的互动、娱乐、交流的责任。

　　这很了不起，也会影响到生活的方方面面，希望你们能积极探索出新的应用和产品来。

　　不论是之前的集团还是现在的分拆，我们的使命和愿景都始终没有变。

　　那就是：让世界更简单，更有趣。

　　我们之所以敢拆分，是因为我们知道三家公司是骨肉相连的，一定会互相配合和完全协同。

　　不用管外面的声音和风浪，我们要坚定自己的信念，继续向前走，向我们的目标前行。”

　　“这是一个事，另一个事，就是我接下里会对你们充分授权。

　　为什么要这么做呢？

　　因为我相信你们团队，

　　比如黄海，我相信今天对淘宝的了解，黄海比我一定高很多。

　　因为他90%的时间都花在淘宝上，我大概只有不到10%的时间花在淘宝。我不可能比他更懂淘宝。

　　所以，某种程度上，他做的决定，98%以上我都会同意。

　　同样，李欣、周枫、周杰、王川……，你们也一样。

　　所以，我觉得，应该

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