的。
为什么要拆分,我之前也谈过。
三家公司,在赛道和策略上是不一样的:
你们还记得在创业最初的时候,我曾经给大家画过一张图吗?
互联网将在三个方面,改变社会和人们的生活。
分别是交易的方式、获取信息的方式、沟通和连接的方式。
对应的,就是电商、搜索、社交三大业务!
经过4年多的努力,我们终于在这三个方向上,都取得了一些成绩。
接下来,面对更加激烈的市场竞争环境,我们需要更专注,更聚焦,反应更迅速,决策更快。
这时候分拆就成为了必然。
以后,易趣将以电商为主,包括易趣网和淘宝网,B2C和C2C业务,这是为了进一步聚焦公司在电商主业上的专注度。
易趣的根是电商,我们创业就是从电商起步。
电商业务板块承担着我们最初的理想,提高社会交易效率,降低交易成本,改造中国的零售商业模式。
这个意义是非常重大的。
我们这几年已经投入了几亿美元,建立起了自有的系统平台、仓库物流中心和配送团队,已经成为了国内最大的电商平台公司。
虽然现在电商业务的利润不高,可能我们还要继续投入很多年,才能等到收获的时候。
但这是我们必须要去做的。
电商将会是关系着人们衣食住行,帮助人们更好的生活,最重要的业务模式。
百度以搜索为主,
通过不断优化搜索技术,积累数据、构建知识图谱,在大数据、云计算、深度学习、人工智能等领域不断进行深入的研究和研发。
百度需要去追寻的,是信息和智能科技的未来,这也是我对百度团队的期许。
易信则是社交方向的龙头和平台。
你们需要承担着为中国用户提供便捷而有趣的互动、娱乐、交流的责任。
这很了不起,也会影响到生活的方方面面,希望你们能积极探索出新的应用和产品来。
不论是之前的集团还是现在的分拆,我们的使命和愿景都始终没有变。
那就是:让世界更简单,更有趣。
我们之所以敢拆分,是因为我们知道三家公司是骨肉相连的,一定会互相配合和完全协同。
不用管外面的声音和风浪,我们要坚定自己的信念,继续向前走,向我们的目标前行。”
“这是一个事,另一个事,就是我接下里会对你们充分授权。
为什么要这么做呢?
因为我相信你们团队,
比如黄海,我相信今天对淘宝的了解,黄海比我一定高很多。
因为他90%的时间都花在淘宝上,我大概只有不到10%的时间花在淘宝。我不可能比他更懂淘宝。
所以,某种程度上,他做的决定,98%以上我都会同意。
同样,李欣、周枫、周杰、王川……,你们也一样。
所以,我觉得,应该
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