板不可能百分百指挥到位,员工执行力也不可能百分百落实下去。
哪怕是各管理层,也做不到百分百执行老板发布的指令或任务,落实到位。
因事设岗,因岗设人,规范管理,把工作和利益分配好。
道理是如此,陈石管理学的书看了不少,但真正操作起来,那有那么容易。
前世当过员工,感觉当老板做管理就是那么一回事。
今生做了老板,还是感觉当员工好呀,不用操心那么多。
想不操心,除非当老板当久了,心冷了,对任何事都很冷漠无情,也许就不会那么操心了。
嗯,那种老板,只要赚钱了,就不会操心了。
六月一号,这一天是六一儿童节。
对小朋友来说,那是相当地重要,期盼着收到大人送的礼物。
当然,对陈石来说,这个节日当然跟他没关系。
记忆中,他小时候也没收过什么礼物。
如今有条件了,想起孤儿院的弟弟妹妹,是该给他们送一些礼物。
花了半天时间,给起航孤儿院的儿童送礼物。
这也是他,最轻松的半天时间。
忙了一个月,都没怎么闲过。
而班里的同学,玩得玩,陈石非常羡慕他们。
也许,等到十家店稳定发展后,自己才能抽空出来玩乐下。
在孤儿院玩了半天,接下来,陈石估计还会忙一段时间。
五家店正在装修中,公司人员多了,公司制度要完善。
委托猎头找的副总,陈石一共面试了几人,都没满足他的要求。
其中面试的有个候选人,感觉陈石的公司小,竟然要求给股份,或者5%的公司分红。
陈石当时二话不说,也没发飚,表面温和地笑,内心却是冷笑,说可以考虑,让他回去等通知。
公司股份,陈石绝对不会让人染指,哪怕是关系再好的室友,也不会有。
他的几个室友,拿的都是正常职位的薪水,对他们照顾的,只是提供锻炼学习的机会,并没有因为室友关系,薪水就乱涨。
所以,公司股份不会拆分,他宁愿把公司卖了重新成立一家。
那几家店火的原因,却是因为金手指。
金手指在,高价卖一个空壳,如果卖的钱也算商铺利润,陈石不介意坑一把贪婪他的人。
所以说,除非陈石哪天想上市圈钱,专门成立一家股份制公司,才可能会向实力强的机构融资,顺便给老员工配一些原始股。
像这种下金蛋的公司,是不会考虑上市的。
傻子才会把利润分给他人。
6月10号,正值周五。
神石公司的6号到10号服装店,如期开业。
也正式意味着,神石公司计划的十家服装店,全部正式营业。
十家同时营业,每家服装店生意都极火,火爆到顶点了。
当天,10家店总营业额达到330万元!
而毛利润,约250万元!
税后净利润,肯定在200万元上下!
也正式宣布着,神石公司正式迈入中大型公司行业。
公司总人员534人,月销售额将是突破一亿元的公司。
而公司的利润率,高得吓人。
保底税后净利润,不会低于六千万元。
公司人均纯利润超过一百万元。
可以说,神石公司在服装销售行业,人均纯利润绝对是行业顶尖水平。
而公司营业额,也是行业一流水平。
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